UN ALTO COSTO DE TRANSPORTE, RETRASOS Y MENOS COMERCIO SE GENERAN EN PAISES SIN LITORAL 2 [ Julio 18th, 2008 ] Publicado en » Noticias

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Los costos del transporte inciden fuertemente en el precio de los alimentos y “en general, son mucho más altos” en muchos países de ingreso bajo que en las economías industrializadas de la OCDE, concluye un documento del Banco Mundial sobre el alza de precio de los alimentos, lanzado durante las Reuniones de Primavera del Banco Mundial y el FMI a principios de mes pasado.

Los operadores de transporte terrestre de carga en países que importan petróleo, como el mediterráneo país Zambia, por ejemplo, ya pagaban hasta 50% más por el combustible que otros países de la región antes de las recientes alzas en el precio del petróleo.

La incertidumbre también es un problema

Los retrasos incrementan tanto los costos como la incertidumbre sobre la entrega y constituyen un problema de igual gravedad que la lentitud en el proceso de transporte, aclara el estudio.

El Índice de desempeño logístico del Banco Mundial, que se basa en información suministrada por consignadores de todo el mundo, indica que en términos de comercio la confiabilidad es tan importante como la rapidez de entrega.

El estudio mencionado concluye que la incertidumbre obliga a las empresas a acudir a medios de transporte más confiables, como el aéreo, o a invertir en grandes inventarios para cubrir el abastecimiento de hasta un año.

El Banco trabaja en reducir los tiempos de envío y la incertidumbre

Otros factores que incrementan los costos son los llamados carteles de la industria camionera, que existen tanto en países costeros como en países sin litoral, así como la práctica de sobornos.

En algunos corredores, “los pagos por facilitación” son un “grave problema”. En África occidental, los transportistas deben pagar hasta 10% más en costos administrativos en controles de carretera ubicados hasta cada 30 kilómetros o menos.

La corrupción también es un grave problema en los pasos fronterizos, dice el estudio. Un camión que entra a Uzbekistán proveniente de Kirguistán debe pagar hasta US$700 para cruzar la frontera. De esta cifra, 25% corresponde a pagos no oficiales.

La racionalización del proceso de importación y exportación podría reducir los costos al consumidor y mejorar la capacidad comercial y el crecimiento del país, así como fomentar la inversión, sostiene Raballand. Pero es un cambio que enfrenta resistencia.

“El problema con el sistema es que en él existen enormes intereses creados. Muchos obtienen ingresos, estamos hablando de millones de dólares, con el sistema actual”.

Por otra parte, reducir los derechos aduaneros podría simplificar el sistema logístico. Pero no es una decisión fácil de tomar, ya que los derechos conforman una buena parte de los ingresos fiscales en los países sin litoral, añade Raballand. Otra opción es reducir al máximo los tiempos de envío y la incertidumbre.

“Reducir los costos implica observar cómo se prestan los servicios”, explica Marteau. “Sabemos que existen maneras para reducir los costos, pero no sabemos si el ahorro que se genere ahí llegará efectivamente al consumidor. Por eso nos centraremos más en el problema del tiempo, porque sabemos que beneficia a todos. Usualmente, esta reducción en los tiempos de espera debería contribuir a reducir los factores de costo y, en último término, los de transporte. Sin embargo, todavía quedan muchas incertidumbres.

LA CONNECION A INTERNET ESPAÑOL ES DE LOS MÁS LENTOS Y MÁS CAROS DE EUROPA

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Un estudio de la Asociación de Internautas confirma las informaciones surgidas hace unos meses que ponían de manifiesto esta realidad de las conexiones de banda ancha en España.

Los usuarios españoles tienen una conexión ADSL que en estos momentos es un 25% más cara y un 26% más lenta que la que tiene el usuario medio europeo.
Esta es la principal conclusión que se desprende de un estudio por la Asociación de Internautas (AI), que viene a reafirmar las informaciones aparecidas durante el pasado verano que afirmaban que la conexión de banda ancha era la más cara del continente, y que fueron rápidamente puestas en duda por el Gobierno y las principales operadoras, a pesar de que los datos provenían de estudios de la OCDE e incluso de boca de la comisarias europeas Viviane Reding y Neelie Kroes.
Según el estudio de la AI, que ha comparado ofertas, velocidades y precios de las 27 operadoras dominantes en Europa, la velocidad media de bajada en la Unión es de 4,14 Megas, con un precio de 31,78 euros al mes, mientras que en España la velocidad media es de 3,072 Megas (un 26% menos) a un precio de 39,9 euros al mes, lo que representa un incremento del 25,5%.
De esta forma el coste por mega en España es el octavo más caro de la Unión con el agravante de que los siete países con coste unitario superior tienen un nivel de vida inferior o similar, y que en países de nuestro nivel económico, como Italia o Grecia, tenemos que ese coste es, respectivamente, de un 54% y 47% inferior a la media.

UN ALTO COSTO DE TRANSPORTE, RETRASOS Y MENOS COMERCIO SE GENERAN EN PAISES SIN LITORAL I

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Los altos precios han azotado a muchos países en todo el mundo, pero los países en desarrollo y sin litoral deben soportar una carga mucho más pesada.
Afganistán, República Centroafricana y Burundi, entre otros países sin puerto marítimo, deben pagar costos más altos y afrontar largas esperas para recibir el petróleo, los alimentos y otros productos que importan.
La exportación es igual de difícil y se traduce en un menor flujo comercial y un crecimiento más lento que sus vecinos de la costa.
La mediterraneidad es una de las principales razones para que 16 de los 31 países en desarrollo y sin litoral del mundo se encuentren entre los más pobres del planeta, explican tres economistas del Banco Mundial que trabajan en temas relacionados con la logística comercial.
Gael Raballand y Jean-Francois Marteau, de la división de transportes de África, y Jean Francois Arvis, división de comercio de la Red de reducción de la pobreza y gestión económica (PREM), trabajan en la búsqueda de soluciones a los problemas relacionados con el comercio que contribuyen a mantener a los países menos desarrollados sin litoral (PMDSL) en un patrón permanente de bajo crecimiento.
Su estudio, “The Cost of Being Landlocked: Logistics Costs and Supply Chain Reliability” [El costo de no tener litoral: costos logísticos y confiabilidad de la cadena de suministro”] publicado en 2007, puntualiza que “el hecho de que el transporte sea costoso e ineficiente no se debe a las condiciones de la red vial”. Las mejoras en infraestructura por sí solas no solucionarán el problema, explican.
Otras dificultades son los retrasos en pasos fronterizos, los carteles en la industria camionera, los múltiples procesos para obtener autorizaciones de despacho y la práctica del soborno. Estos problemas hacen que los costos suban artificialmente.
La mercadería tarda “el doble” en salir de los puertos
Las importaciones pueden tardar hasta “el doble” de tiempo en salir del puerto que en viajar desde el puerto al punto de destino. En general, una carga puede tardar entre cuatro y seis semanas en llegar desde un país con litoral a uno vecino sin litoral, señala Marteau.
La mercancía con destino a países sin litoral permanece más tiempo en el puerto que los productos con destino local y también debe pasar por “múltiples sistemas de autorización de despacho en la mayoría de los corredores de transporte”.
“Por lo que hemos visto, la incertidumbre relativa a los puertos es sumamente alta y afecta a todo el resto del viaje”, agrega Marteau.
La mercadería destinada a Uganda, Ruanda y Burundi permanece en el puerto Dar Es Salaam, de Tanzanía, en promedio unos cinco días adicionales (25 en lugar de 20) que los productos con destino local. Lo mismo ocurre con los productos despachados vía Mombasa, Kenya, indica el estudio.
La ineficiencia de los procesos portuarios en Douala, Camerún, contribuye a los retrasos y altos costos del transporte de carga hacia N’Djaména, Chad, a 2.000 kilómetros de la costa.
Según un estudio de diagnóstico sobre integración comercial publicado en 2006, este viaje de cinco semanas por ferrocarril y carretera exige la presentación de siete documentos distintos. Los servicios de transporte son deficientes y fragmentados y existe una proliferación de “sistemas de captación de rentas que resultan en numerosos puntos de control”, problemas de seguridad e ineficiente administración aduanera en Chad.
En África y Asia central, los productos destinados a países sin litoral deben pasar al menos tres procesos de autorización, mientras que los países costeros tienen sólo uno.
El primer punto de control está en el puerto y el segundo, en la frontera. Por ejemplo, usualmente toma más de 24 horas cruzar la frontera entre Kenya y Uganda. En Sudáfrica, el retraso en el paso fronterizo entre este país y Zimbabwe llegaba a 6 días en 2003. En Asia central, los camiones sufren tres días de retraso en la frontera de Uzbekistán.
Un último retraso ocurre cuando la carga recibe la autorización en la capital del país sin litoral.
Al final del viaje, los productos en tránsito habrán pasado por tres o cuatro procesos de control, mientras que los países costeros tienen sólo uno", concluye el estudio sobre países sin litoral.

 

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ALZA DE PRECIOS DE LOS ALIMENTOS

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El alza de precios de los alimentos constituye un desafío cada vez mayor para las políticas públicas de los países de ingreso medio y bajo de la región. Entre marzo de 2006 y marzo de 2008, el índice internacional de precios de los alimentos casi se duplicó en términos nominales, con un aumento de 82%. No obstante, el precio de los alimentos sigue siendo relativamente bajo según parámetros históricos: en 2007, el precio del trigo fue inferior en 10% en términos reales a su promedio durante los años sesenta y setenta.
Tras la actual inflación en el precio de los alimentos, aparentemente se esconde un cambio fundamental en la oferta y la demanda mundial debido a la mayor producción de biocombustibles, al alza del precio de la energía, al cambio climático y al mayor consumo de alimentos en los mercados emergentes.

Si bien estos factores son estructurales y cíclicos, debemos aceptar que los alimentos tendrán precios más altos de ahora en adelante. En este contexto, los beneficios de la adopción de políticas sostenibles son muchos, ya que la historia demuestra que más tarde resulta difícil modificar esquemas mal diseñados, como aquellos que normalmente se adoptan en momentos de crisis.
Mientras que la región en su conjunto es un exportador neto de alimentos, la inflación en el precio de los alimentos de todos modos perjudica los ingresos, nutrición y salud de los consumidores pobres. Incluso en países con sistemas agrícolas fuertes, la mayoría de las personas compran sus alimentos y resultan afectadas negativamente por el alza sostenida en su precio. Los más afectados son los pobres, debido a que gastan una mayor proporción de sus ingresos en alimentos. Por lo tanto, la carestía de los alimentos reduce el ingreso real de los más vulnerables, situación que trae graves consecuencias en materia de nutrición y salud. Además, el aumento en el precio de los alimentos y las diferencias en los patrones comerciales pueden conjugarse para generar consecuencias negativas incluso para los países exportadores de alimentos.

El precio de algunos productos alimentarios básicos ha subido más que otros: entre marzo de 2006 y marzo de 2008, el precio internacional del trigo aumentó 152% y el del maíz, 122%, mientras que el precio de la carne de vacuno aumentó sólo 20% y el de las bananas, 24%.

YAHOO LLEGA A UN ACUERDO CON GOOGLE SOBRE LOS ANUNCIOS ONLINE

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Nueva York, 12 jun (EFE).- El portal de internet Yahoo llegó a un acuerdo con Google para el despliegue y gestión de anuncios en la red cibernética, que podría aportarle unos 800 millones de dólares en ingresos anuales, informó hoy la compañía.
En virtud de ese convenio, Yahoo podrá divulgar anuncios que le provea en operaciones de búsqueda en su sitio principal en la red y en algunas de sus propiedades en Estados Unidos y Canadá.


El portal dio a conocer el nuevo compromiso con el motor de búsqueda poco después de anunciar que daba definitivamente por concluidas las conversaciones relativas a una posible adquisición total o parcial de la empresa por parte de Microsoft.
Yahoo precisó en un comunicado de prensa que el acuerdo con Google no es exclusivo, por lo que tendrá la posibilidad de divulgar también anuncios aportados por otras compañías y por su propio servicio de publicidad denominado Panamá.
En virtud del compromiso alcanzado, que también atañe a otros socios del portal, Yahoo seleccionará en qué búsquedas y en que páginas desplegará los anuncios que le suministre Google, entre otros detalles.
"Consideramos que la convergencia de búsqueda y despliegue es el próximo mayor acontecimiento en la evolución de la industria publicitaria en la red que cambia con rapidez", señaló Jerry Yang, co-fundador y consejero delegado de Yahoo.
"Nuestras estrategias están diseñadas de forma específica para aprovechar esa convergencia", apuntó el ejecutivo y resaltó que este acuerdo ayudará a avanzar en ese objetivo de manera significativa
El portal de internet considera que este compromiso con Google le permitirá, en los primeros doce meses después de su aplicación, generar un flujo de caja operativo añadido de entre 250 y 450 millones de dólares y además le da completa flexibilidad para seguir usando su servicio Panamá.
Las compañías contemplan este acuerdo para un periodo de hasta diez años, divididos en una etapa inicial de cuatro años y otros dos periodos de tres años renovables, si Yahoo lo considera oportuno.

APRENDAMOS ECONOMÍA IV – INFLACIÓN

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la inflación es el aumento sostenido y generalizado del nivel de precios de bienes y servicios, medido frente a un poder adquisitivo estable. Se define también como la caída en el valor de mercado o del poder adquisitivo de una moneda en una economía en particular, lo que se diferencia de la devaluación, dado que esta última se refiere a la caída en el valor de la moneda de un país en relación con otra moneda cotizada en los mercados internacionales, como el dólar estadounidense, el euro o el yen

Con excepción quizás de una minoría , los economistas de las principales escuelas de pensamiento económico consideran que la inflación es un fenómeno monetario en el largo plazo. Es decir, el dinero es neutral en el largo plazo. Para periodos más cortos el dinero es no neutral, vale decir, primero tiene efectos sobre variables reales notablemente la producción, empleo y balanza de pagos y luego afecta plenamente a los precios. Desde este punto de vista, en el largo plazo la inflación esta determinada por el crecimiento de la cantidad de dinero ajustada por crecimientos de la productividad. Para periodos de tiempo menores, existen una diversidad de otros factores, más allá del monetario, que pueden influir sobre el comportamiento de la inflación. Factores de diferente naturaleza, internos y externos, reales o sicológicos (expectativas). Por ello sostener que en todo momento el aumento de la inflación es causada por un crecimiento excesivo de la cantidad de dinero es un error que debe evitarse más aún si estamos experimentando una situación de baja inflación por un buen tiempo

INFLACIÓN AFECTA LA BOLSA DE BRASIL

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Las noticias sobre la aceleración de la inflación en Brasil, que alcanzó el 5,58 por ciento interanual en el mes de mayo, afectaron los negocios en la Bolsa de Valores de Sao Paulo, que cerró ayer con un retroceso del 1,07 por ciento.

La inflación acumulada en el presente año hasta el mes de mayo escaló hasta el 2,88 por ciento, haciendo peligrar la meta del Gobierno, fijada en el 4,5 por ciento con dos puntos porcentuales de tolerancia, tanto en terreno positivo como negativo.

El ascenso de la inflación alimentó la subida de la cotización de los intereses futuros, lo que reflejó los temores del mercado ante una nueva subida de la tasa oficial de interés, que actualmente está en el 12,25 por ciento.

Esta nota de pesimismo no hizo más que prolongar un día más una racha de cierres en rojo que comenzó el viernes de la semana pasada y que ayer se prolongó hasta dejar el Ibovespa, principal indicador del parqué paulista, en los 67.052 puntos al cierre.

POR QUÉ INVERTIR EN EL PERÚ - PARTE 3

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·        Creciente integración económica internacional mediante acuerdos de libre comercio y preferenciales con los mayores bloques económicos. Perú es miembro de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) que agrupa a 100 millones de habitantes con un PIB conjunto de aproximadamente US$ 250.000 millones. Es miembro del área Asia-Pacífico de Cooperación Económica (APEC), la zona económica más pujante del mundo. Perú ya disfruta de las preferencias comerciales del ATPDEA con EEUU, pero éstas se verán reforzadas y se convertirán en permanentes una vez que se firme el Tratado de Libre Comercio entre ambos países, previsiblemente durante la primera mitad de 2005. Esto permitirá a quienes inviertan en Perú acceder a la mayor economía del mundo.  Además, tiene un acceso privilegiado a la UE a través del SPG especial andino y, desde abril de 2005, Perú será uno de los países que accederán al nuevo SPG+. Actualmente se están realizando negociaciones para firmar un TLC con Tailandia y Singapur y, próximamente, se iniciarán las negociaciones con Chile y posiblemente con China.

·        Legislación muy favorable para la inversión extranjera. La propia Constitución de Perú consagra el trato nacional a las inversiones extranjeras, así como la libre disposición de divisas para la repatriación de beneficios, desinversión, etc. Además de en la Constitución, el marco legal de promoción y protección de la inversión se basa en la Ley de Promoción de la Inversión Extranjera y en la Ley Marco para el crecimiento de la Inversión Privada. El marco legal de tratamiento de las inversiones extranjeras en Perú se basa en el principio de “trato nacional”. Las inversiones extranjeras son permitidas sin restricciones en prácticamente todas las actividades económicas y no requieren autorización previa por su condición de extranjera. Como complemento de este marco jurídico, Perú ha suscrito Acuerdos de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones con 28 países, entre ellos España, en los que refuerza el compromiso de respetar y otorgar un trato nacional al inversor extranjero.

 

·        Abundancia de recursos naturales. Perú dispone de una gran cantidad de recursos minerales, especialmente metales, pero también dispone de importantes yacimientos de piedra natural. También existen abundantes recursos energéticos, particularmente gas natural. Por su parte, la combinación de climas y terrenos permite el cultivo de todo tipo de productos agrícolas a lo largo del año. También son muy ricas las aguas peruanas que permiten la captura de unos 8 millones de toneladas de pescado anualmente. También abundan los recursos turísticos: Perú presenta una multiplicidad de atractivos arqueológicos, culturales y naturales.

 

Debemos destacar otros aspectos que hacen que Perú sea un destino atractivo para la inversión española: 

-Ubicación estratégica de Perú para acceder a mercados de EEUU, América Latina y Asia;

-Sistema financiero muy sólido y moderno, con presencia importante de entidades internacionales de primer nivel;

-Gran proximidad cultural entre España y Perú.

  

PUEDE ÁFRICA IMITAR A CHINA?

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El rol de China como inversionista y donante de África es materia de bastante análisis. No obstante, si bien las inversiones y corrientes de ayuda privadas que llegan de China pueden ser beneficiosas para los pobres de África, tal vez es más importante estudiar los logros alcanzados por China en la lucha contra la pobreza y extraer lecciones útiles para África.

Aunque algunos académicos advierten sobre el riesgo que implica imponer prácticas institucionales occidentales en África, el trasplante de ideas desde oriente involucra los mismos peligros. Sería ingenuo pretender que África registre logros similares a los de China simplemente por copiar algunas políticas públicas específicas.

Hoy, África enfrenta restricciones que difieren enormemente de aquellas que imperaban en China cuando este país inició su proceso de reformas. Entre ellas se incluyen desigualdades de ingreso mucho más acentuadas, menor densidad demográfica y mayores tasas de dependencia.

Sin embargo, la experiencia de China deja algunas lecciones importantes para África, según Martin Ravallion, director del Grupo de investigaciones sobre desarrollo del Banco Mundial. China no sólo nos deja lecciones positivas. De hecho, algunas se refieren a tendencias que África haría mejor en evitar, como el fuerte aumento en la desigualdad que se produjo en el país oriental.

“El éxito de China apunta a un hecho genérico: Los mercados más libres pueden satisfacer los intereses de los pobres”, dice Ravallion. “Los agricultores chinos respondieron en forma espectacular a los incentivos de mercado y es probable que los agricultores africanos actúen del mismo modo. Sin embargo, los logros conseguidos por China dependen de muchísimos más factores que el libre funcionamiento de los mercados”.

En un nuevo documento de trabajo sobre investigaciones relativas a políticas de desarrollo, Ravallion sostiene que uno de los mensajes para África deducidos del legado de China es que en el corto plazo es importante concentrarse mucho más en la economía rural y en incrementar la productividad de los pequeños agricultores.

Justin Lin, director fundador del centro chino de investigación económica con sede en la Universidad de Pekín y actual profesor del mismo, asumirá el cargo de economista principal del Banco Mundial en junio de 2008. El profesor Lin realizó un trabajo pionero sobre los efectos económicos de las reformas agrarias de China. Su primera visita de observación lo llevará a África donde, entre otros compromisos, visitará proyectos agropecuarios en Etiopía.

POR QUÉ INVERTIR EN EL PERÚ - PARTE 2

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 ·        Riesgo país muy bajo y candidato al grado de inversión. El riesgo país peruano se ha reducido notablemente en los últimos años, situándose actualmente en el 2,5% (EMBI+ de bonos soberanos). Esta reducción del riesgo responde a la buena evolución de la situación fiscal y de endeudamiento externo: la deuda pública y la externa se encuentran en niveles razonables y han iniciado un descenso gradual. Asimismo, el déficit público continúa reduciéndose: cerró 2004 en el 1,2% del PIB y se prevé una nueva reducción en 2005. Por otra parte, reformas estructurales como la modificación del sistema de pensiones públicas, que permitirá un importante ahorro al estado a largo plazo, así como la creciente apertura externa de la economía, han contribuido a mejorar las perspectivas. Esta situación ha dado lugar a dos recientes upgrades de Standard & Poor’s y de Fitch, que en ambos casos han elevado la deuda peruana de BB- a BB, a solo dos pasos del grado de inversión. Esto hace que Perú sea una de las economías más fiables de Latinoamérica, por detrás tan solo de Chile y México, y un firme candidato obtener el grado de inversión en los próximos años.

·        Bajos costes laborales y mano de obra cualificada. La mano de obra en Perú es barata mientras que el grado de escolarización es relativamente alto. Por otra parte, existe un régimen laboral especial, más flexible, para las PYMES.

 

 

Continuara…

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